In een snel veranderende digitale wereld is het voor organisaties essentieel om flexibel en wendbaar te blijven. Bij Intag.nl begrijpen we dat een succesvolle agile transformatie niet stopt bij het implementeren van nieuwe processen of tools. Het vraagt om een verandering in mindset, structuur en leiderschap. Daarom bieden wij specialistische Agile Consultancy & Coaching aan, volledig afgestemd op de unieke situatie van jouw organisatie.
Onze aanpak begint met het in kaart brengen van de huidige organisatiecultuur, structuren en uitdagingen. Vervolgens begeleiden we organisaties bij het ontwerpen en implementeren van agile werkmethoden, teamstructuren en besluitvormingsprocessen. Dit doen we door nauw samen te werken met management, teams en stakeholders.
Naast strategisch advies verzorgen we ook coaching op verschillende niveaus. Van teamcoaching voor scrum teams tot leiderschapscoaching voor managers en directieleden. Hierdoor ontstaat niet alleen een gedeeld begrip van agile werken, maar worden teams en leiders actief ondersteund in hun ontwikkeling en dagelijkse praktijk.
Ons doel is om organisaties niet alleen wendbaarder te maken, maar vooral ook toekomstbestendig en schaalbaar. Met ruim 25 jaar ervaring in digitale transformatie bij uiteenlopende organisaties, zorgen wij ervoor dat agile werken niet een doel op zich wordt, maar een effectief middel om duurzame resultaten te behalen.
1. Hands-on Consultancy
Bij Intag.nl adviseren en coachen we niet alleen, maar steken we actief de handen uit de mouwen. We helpen bij het ontwerp van organisatiestructuren, stellen strategieën rondom transformaties op en ondersteunen bij de technische inrichting van bijvoorbeeld devops tooling- en agile architectuur. Waar nodig brengen we de juiste specialisten in om leiderschap én techniek hands-on te ondersteunen.
2. (Agile) Rol Coaching
Voor specifieke rollen zoals Scrum Masters, Product Owners, en DevOps Engineers biedt Intag.nl rolgerichte coaching. Op basis van een opdracht- of rolomschrijving worden doelen en aandachtsgebieden bepaald. De coach en coachee werken samen, waarbij de coachee actief verantwoordelijk is voor zijn of haar leerproces. Coaching is dus altijd tweerichtingsverkeer.
3. Leiderschap Coaching
Leiders vervullen een cruciale rol in agile transformaties. Bij Intag.nl begeleiden we leiderschapsteams en individuele leiders in het ontwikkelen van wendbaar leiderschap. We werken aan thema’s als eigenaarschap, faciliterend leiderschap, en het creëren van de juiste condities voor autonome teams. Altijd praktijkgericht, met aandacht voor persoonlijke groei en organisatie-impact.
4. Team Coaching
Wij starten met het in kaart brengen van het huidige volwassenheidsniveau en de belangrijkste obstakels van teams. Op basis hiervan stellen we samen een concreet ontwikkelplan op. Dit plan richt zich op teamdynamiek, samenwerking, werkwijzen en resultaatgerichtheid, met als doel teams effectiever, zelforganiserend en wendbaarder te maken in hun specifieke context.
Resultaatgericht en Opdrachtgestuurd
Onze coaching is altijd gekoppeld aan concrete doelen binnen de organisatie. Zowel coach als coachee hebben een duidelijke opdracht en rol. De coach biedt richting, feedback en expertise, maar de coachee onderneemt zelf actie, reflecteert en brengt het geleerde direct in praktijk. Zo ontstaat duurzame ontwikkeling en merkbaar resultaat.